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收好心 抓重點(diǎn) 強(qiáng)管理|節(jié)后上班第一天,潤豐公司以什么樣的方式打卡?
發(fā)布時(shí)間 :  文章來源:黃維駿、龍勇 圖片作者:龍勇、陳德江

1月28日,潤豐公司董事、總經(jīng)理周遵平主持召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)動員會。潤豐公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體在家職工參加,會議在公司本部設(shè)主會場,以視頻會議形式開至模板廠。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)動員會議精神,通報(bào)公司2023年度目標(biāo)績效管理責(zé)任書情況,聽取各部室、模板廠負(fù)責(zé)人關(guān)于人員返崗及復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出相應(yīng)要求,研究部署公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作。

會議強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞《集團(tuán)公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》要求,以“五個一”為抓手,將節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開到“一廠一地”和重點(diǎn)項(xiàng)目、開進(jìn)班組和操作手,及時(shí)掌握到崗人員工作狀態(tài),待集團(tuán)公司驗(yàn)收合格后方可復(fù)工,穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”。

會議要求,要從思想上、紀(jì)律上、工作心態(tài)上收好心,堅(jiān)決杜絕松懈麻痹思想,清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性、嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感抓好各項(xiàng)工作。要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,緊盯設(shè)備運(yùn)行、人員操作、教育培訓(xùn)、安全交底、維修保養(yǎng)、證件管理、健康體檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化隱患排查治理,制定完善節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“片區(qū)管理”,確保認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位,堅(jiān)決防范遏制安全事故發(fā)生。要持續(xù)強(qiáng)化管理創(chuàng)新,緊扣集團(tuán)公司第三屆二次職工代表大會暨工會第三屆二次會員代表大會精神,立足公司實(shí)際,梳理2023年為企業(yè)和職工群眾辦好“十件實(shí)事”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工互相成就、共同成長。

當(dāng)天,為穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,潤豐公司質(zhì)安部組織電工、機(jī)修等專業(yè)人員對“一廠一地”特種設(shè)備、臨時(shí)用電及消防器材進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,對存在的隱患進(jìn)行全面的整改消除,堅(jiān)決防止盲目復(fù)工、帶病復(fù)工等現(xiàn)象發(fā)生。

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