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集團公司三屆二次職代會于1月17日順利召開。為了及時全面傳達會議精神，抓好落實開好局，路面分公司班子成員結合工作實際，利用各種會議形式，迅速在分公司上下掀起宣貫三屆二次職代會精神熱潮，切實把貫徹落實職代會精神踐行到施工生產中。

宣講活動中，路面分公司班子成員紛紛圍繞行政工作和工會工作兩個報告的內容，從2022年工作回顧、存在的問題和面臨的機遇以及2023年工作安排三個方面，緊密結合分公司各項目標任務進行深入學習，重點對集團發展方向、與職工切身利益息息相關的政策制度等方面進行深度解讀，大力推動三屆二次職代會精神入心入腦，切實將學習成果轉化為推動集團高質量發展的精神動力。

宣講指出，2023年是公司破解發展難題、贏得發展機遇的關鍵之年。一要審時度勢謀發展。全體干部職工要深刻認識到職代會為集團全年發展目標及重點工作謀劃的美好愿景，要增強憂患意識，勤勉盡職、戒驕戒躁，因勢而謀、順勢而為、乘勢而上，努力在集團公司高質量發展的征程上擔當“新作為”。二是精準施策出實績。要認真立足工作崗位，謀劃工作思路，統籌安全、質量、生產各項工作，縱深推進全面從嚴治黨，強化人才培養，加強科技創新，持續推進平安路橋、效益路橋、品質路橋、數字路橋、責任路橋、清廉路橋建設，不斷助推分公司各項工作展出“新績效”。三要齊抓共管聚合力。各項目要圍繞“1610”工作思路，聚焦6個“持續提升”，對標“10件實事要事”，抓實抓細各項工作，縱深推進“三化管理”體系建設，壓緊壓實各項目標責任，展現路橋“新形象”。